Станьте Сердитыми И Затем Получите Результаты

Лидерство не о победе соревнования популярности, это о получении больших результатов. Чтобы сделать так, лидеры должны бросить вызов людям не делать то, что они хотят сделать, но что они не хотят сделать.

Это означает вытаскивать людей из того, чтобы быть удобными результатами среднего числа достижения к тому, чтобы быть неудобным выполнением, что необходимо, чтобы получить большие результаты. Конечно, люди столь бросили вызов, будет часто становиться рассерженным на Вас.

Провокация гнева людей идет с территорией того, чтобы быть стимулирующим лидером. Фактически, если Вы не получаете часть людей, Вы ведете рассерженный на Вас, Вы не можете бросать вызов им достаточно.

Это не означает, что Вы позволяете их нагноению гнева. Вы абсолютно должны иметь дело с этим. В конце концов, Вы не можете заставить сердитых, обиженных людей быть Вашими лидерами причины.

Но есть другой сердитый человек, с которым Вы должны иметь дело. Если Вы не будете иметь дело с тем человеком, то Вы не будете в состоянии получить результаты, к которым Вы способны. Тот человек - Вы.

Поскольку так же, как люди становятся сердитыми в стимулирующей ситуации лидерства, вы тоже. Это только естественно. Вы можете стать сердитыми на их не понимание вызова, или их не предпринятие действия, которое Вы хотите, или их не слушание Вас, или их не посвящение себя полностью делающий, что Вы думаете, важно, или их неповиновение Вам, или их попытка подорвать Вашего лидера, или любое число вещей.

Так же, как Вы должны признать, что в компромиссе столкновений лидерства, Вы будете иногда становиться сердитыми, Вы должны также признать, что такой гнев - Ваша большая возможность. Возможность Вас, чтобы достигнуть больших результатов.

Чтобы понять это, я хочу, чтобы Вы помнили Дэвида Coffin и Аристотель.

При письме моей книги, Исполнительных Речей: 51 президент Говорит Вам, Как Сделать Ваш, я взял интервью у C. E. O. Дэвид Coffin, который сказал, "я терпелив, разумен, даже умерен. Но как только мое терпение заканчивается, я делаю свои лучшие доклады..... Кое-что должен быть сделан. Вы хотите сделать это!"

Я сообщаю лидерам, что большие результаты случаются в царстве свободы выбора людей, которых Вы побеждаете и что, чтобы дать выборы людей, лидеры должны быть "терпеливыми, разумными, даже умеренными." Они должны также быть великими слушателями и приспособиться при задавании хороших вопросов

... большую часть времени.

Иногда, однако, лидеры должны позволить своему терпению заканчиваться. Они должны стать сердитыми и показать людям, они сердиты..., потому что кое-что должно быть сделано, и они хотят сделанное!

Однако, только получение сердитого и сообщение того гнева недостаточно, чтобы захватить возможность, которую может обеспечить гнев. Это - то, где Аристотель входит.

Аристотель написал в Этике Nicomachean: "Любой может быть сердитым. Это легко. Но быть рассерженным на правильного человека, до правильной степени, в нужное время, в правильной цели, правильным способом - который не легок."

Если Вы становитесь сердитыми, думаете о Дэвиде Coffin и Аристотеле. Будьте рассержены на правильного человека, до правильной степени, в нужное время, в правильной цели, правильным способом - и Вы найдете, что Вы получаете увеличения результатов.

2005 © Filson Leadership Group, Inc. Все права защищены.