Женщины в Лидерстве - Как быть Продвинутой
Часто намного более твердо для женщин быть продвинутым чем мужчины. Самая общая особенность успешных женщин - то, что они знают, как выразить их превосходство в окружающей среде мужчины, над которой доминируют. Как они делают это?
Большинство из нас продвинуто на из-за нашего превосходства, выраженного через одну или две возможности. Они были обычно основаны по 'твердым проблемам, которые поспособствовали значительно бизнесу в некоторый критический период.
В нашем поощрении, было предположение, что мы могли решить, как выразить наше превосходство универсально. Для большинства из нас это не было настолько прямым. У нас была трудность, получая наше сообщение правильным людям в нужное время.
'Критические периоды бизнеса вообще заботились или о мягких проблемах - люди базировали приоритеты, или твердые проблемы - проекты под рукой, и мы заботились о другом.
Теперь, когда период проходит и наше лидерство оценивается на различном фонде. Мы, как ожидают, вовлечем мягкие и трудные приоритеты бизнеса с равной компетентностью.
Фондовая биржа глубоко понимает экстраординарную работу, чтобы быть лидерством, которое стимулируют. Не все запасы командуют теми же самыми премиями, лидерство и коммуникация видения компании отражены в его курсе акций. Когда управление компании изменяется, курсы акций отражают массовое восприятие этого изменения в лидерстве.
Долго был интенсивный интерес в компетентностях, которые последовательно поставляют выдающуюся работу! Наше знание того, что причины различия увеличили драматично. Однако, наша способность передать знание широко, позволить большему количеству людей достигнуть этих результатов, осталась о том же самом. есть некоторое предположение, которое мы имеем о том, как люди изучают навыки лидерства высокого уровня, который не верен.
Есть три личных дисциплины, требуемые нас со знанием дела поставить результаты. Все три общеизвестны, однако только два широко преподаются, внешне измерены и беспристрастно оценены. Другой преподается один на один и измерен объективно и субъективно.
Во-первых, физическая дисциплина - готовность упорно трудиться. Большинство рабочих знания глубоко понимает это. Они много работают, непрерывно стремятся соответствовать больше в каждый день и достигнуть качественного принятия решения. Физическая дисциплина может быть с готовностью оценена внешне, это - то, что мы могли бы назвать широтой или областью работы; сколько проблем мы можем справиться одновременно и не терять из виду наш вклад в видение.
Во-вторых, умственная дисциплина - чтобы быть в состоянии иметь дело с проблемой или встречающийся под рукой, и обращаться с этим однажды. Это требует, чтобы мы оставили другие проблемы в двери. Иногда это легко, и иногда это не. Умственная дисциплина - производительность нашего лидерства; , сколько звуковых решений мы заставляем это последовательно поддержать видение.
Обе этих проблемы могут быть измерены количественно, чтобы оценить работу. Измерения беспристрастны и позволяют значительную гибкость стиля лидерства. Обе дисциплины хорошо поняты, и мы можем развить их с готовностью в других.
В-третьих, мы нуждаемся в эмоциональной дисциплине. способность позволить людям, командам, или сообществу, поспособствовать, или выполнить наши решения.
Это требует нас:
* Уступают от наших собственных эмоциональных реакций и так becomeunattached лицам и проблемам, связанным с theoutcomes.
* Понимают эмоциональную природу нашей команды, сообщества или Корпорации, чтобы позволить коммуникацию значения к каждому из них, и,
* Через это быть в состоянии нанять их к видению значащим и последовательным способом для поставки результатов.
Это сложное поведение, с небольшим общим языком. У этого есть сильный вход к результатам, зависящим, что питается - привлечение, расцепляя или заседание забора!
Женщины поэтому должны быть в состоянии, определяют их эмоциональную разведку, чтобы выразить их вклад.
Эмоциональная разведка - способность выразить вышеупомянутые три компетентности в нужное время, правильное место и правильным людям. В течение проницательных моментов это выражение поставляют.
Лидерство измерено нашей способностью командовать способностью проникновения в суть в критические моменты проектов и личных взаимодействий.
Розмари Johnston - профессиональный корпоративный и личный тренер. Работа с руководителями от некоторых из наибольших и самых успешных компаний Австралии больше 15 лет.
