Три Существенных Признака Лидера: (Часть 2), Приносящая Другим в Видение
Мы должны нанять своих слушателей и преобразовать их во взволнованных, согласных и преданных сторонников видения - для продолжительности поставки!
Логика, наш интеллект, не знает, как сделать это. Это знает, как представить факты. Факты важны, но они не волнуют другие, или привлекают их.
Наш каемчатый мозг - часть, которая помнит и хранит эмоционально заряженные события, делает и, может сотрудничать и поставить! Это - все об эмоциональном волнении. Вы хотите их переданный столько, сколько Вы. Это является самым стимулирующим и вид после достижения.
Вообразите, могли ли бы мы использовать инструменты ускоренного изучения когда мы витрина наше видение!
Ускоренное изучение создает окружающую среду, которая обеспечивает смягченную настороженность, доверие, вера в людей, диалоговую игру и ритм к быстро получают доступ к эмоциональным центрам изучения и позволяют оценку видения!
Джордж Lozanov основал принципы этой формы быстрого изучения, и это было с тех пор принято полностью или часть многими мудрыми учреждениями. Это позволяет нам быть взволнованными и способствовать нашей окружающей среде от наших безграничных талантов, а не наших ограничений или негодования.
Факторы, которые создают окружающую среду ускоренного изучения:
1. Принятие нашего сам наложенные ограничения:
У всех нас есть предположения о том, что мы можем и не можем сделать. Многие были изучены в эмоционально заряженной окружающей среде, такой как наше детство, и не верны.
Нам преподавали заботиться о племени, тогда семье и затем непосредственно. Многие из нас взяли это пока, мы не знаем свои собственные потребности.
Нам преподавали заплатить все остальных сначала и непосредственно продлиться. Самое распространенное обучение создания богатства должно заплатить себя сначала. Когда мы инвестируем эту оплату, мы создаем капитал, чтобы сделать больше денег.
Однажды, таким образом мы отпускаем наших предположений, мы больше не имеем ограничения и открыты для всех возможностей.
2. Развитие Спокойного Ожидания или Смягченного Волнения:
Лидеры создают окружающую среду ожидаемого успеха; они сообщают результаты и льготы успеха, и, вклад каждого человека в успехе.
В спорте команды, лидере - или капитан или тренер, должен сообщить видение победы игры таким образом, что все могут участвовать. Если они идентифицируют вклад каждого человека, они получают обязательство к победе. Это создает последовательную окружающую среду духа товарищества, который является смягченным волнением.
3. Доверие:
Лидер показывает доверие, что проект можно поставить и что они будут в состоянии обращаться со всеми проблемами, поскольку они возникают в результате процесса поставки.
4. Похвала предложений и поддержка:
Лидер показывает их доверие каждому человеку, который был отобран для каждой роли. У лидера есть конструктивная вера, которую человек может и поставлять их вкладу, даже при том, что они, возможно, не знают шаги теперь.
5. Игривость и Юмор:
То, что мешает большого количества проектов, является эмоцией, передавал эго человека, путь мы идем вне этого и откладываем эмоциональный центр на видении, должен использовать юмор или забаву. Цель этого состоит в том, чтобы распространить те напряженные моменты, которые разделяют нас от этого центра.
6. Ритмичная структура:
Когда мы знали структуры, мы можем иметь дело с хаосом неизвестного и остаться сосредоточенными видение.
У еженедельной встречи есть те же самые пункты повестки дня каждый раз, что заполняется, щели изменяется. Это знакомо и заверение. В пределах этих дружественных отношений мы можем иметь дело с хаосом неизвестного, и наша реакция на это. Мы можем тогда быстро возвратиться к решению ситуации в пользу видения.
Лидеры используют некоторых или все вышеупомянутые, чтобы позволить другим войти в это государство ускоренного изучения. Как только они там, они могут быть взволнованы о видении. Отсюда они могут выбрать. Они хотят поспособствовать видению? Они находятся в этом для поставки? Какой вклад они желают сделать и иметь?
Розмари Johnston - профессиональный корпоративный и личный тренер. Работа с руководителями от некоторых из наибольших и самых успешных компаний Австралии больше 15 лет.