Лидерство - Страсть, Цель, Прибыль - Не то, чтобы Трудно

Пойдите в любое образовательное учреждение, смотрите на книжные полки аэропорта, торговые центры и откройте свои глаза к несметному числу продуктов, доступных сегодня, и Вы могли быть прощены размышлению, что искусство лидерства было вне простых смертных.

После многих лет в корпоративной жизни прежде, чем начать мое собственное дело я наконец получил шанс доказать для меня непосредственно, что я всегда имел beleived - лидерство просто, это - человек, у которого есть страсть, цель и кто использует это, чтобы принести другим с ними на поездке и пожинает награды.

В то время, когда я принял компанию в финансовой неприятности, и у этого было много проблем человеческих ресурсов, некоторые из которых были очень сложны и потребовали осторожной обработки.

Я унаследовал 'инвалида', который нуждался в срочном коррективном действии, чтобы пережить и прекратить интегрироваться. Это работало во многих государствах Австралии.

Подняв вызов, и после нескольких месяцев очень долгих дней и постоянного путешествия, слушания служащих и их адресации и управления касается компании, начатой, чтобы выступить с пользой и стабильность выгоды.

Меня назвали, чтобы встретить европейского генерального директора в Азии для тихого чата. После приветствия меня он спросил 'Фила - как Вы достигли этих результатов? Я был там 6 месяцами.

Вы видите, что ответ был очень прост; именно Ваши люди делают организацию успешной не Вы! Вы можете только сделать так много, и затем Вы начнете сжигать. Я видел, что цикл повторяет многих время. Почему быть самым богатым и несамым добрым человеком в кладбище.

То, что это подтвердило ко мне, было то, что я был прав. Занимая время, чтобы слушать и служащие наставника, честно ресурс их и обратиться к их проблемам они будут acheive больше, чем Вы думаете.

Мы должны не торопиться, чтобы слушать, показать страсть и обязательство нашим служащим, уполномочивая их с истинным лидерством, и Вы и Ваш бизнес извлечете пользу. Undoubtably некоторые служащие могут использовать в своих интересах это, но лидера, знает, как вдохновить и время от времени стрелять.

Служащие, даже если Ваш президент компании, Вы - служащий, хотят знать, оцениваете ли Вы их как individiuals. Мы живем в возрасте, где responsiblity должен снова быть продемонстрирован, делегирован и уполномочен.

Лидерство - каково все это о?

Лидерство - материал здравого смысла - чтобы продемонстрировать примером, вероятным взятием риска, достигая результатов, беря Ваших людей с Вами на Вашей деловой поездке, чтобы заботиться, чтобы слушать и изучить, чтобы иметь страсть. ЭТО - КТО ВЫ. ЭТО - ХАРАКТЕР НЕ ИЗОБРАЖЕНИЕ, ВЕЩЕСТВО НЕ ФОРМИРУЕТСЯ. Это может одинаково относиться ко всем областям Вашей жизни.

Лидеры - что они делают?

В моем опыте и от наблюдения у многих великих лидеров есть три общих элемента к лидерству, которые торчат, лидеры,

1. Новичок

Продвижение примером берет храбрость. Это часто требует обязательство изменить и взять инициативу, имея дело с людьми и деловыми вопросами, такими как целостность, честность и справедливость.

Это берет храбрость, чтобы вырваться на свободу от менталитета стада, когда Вы сделали свою домашнюю работу и исследование и стали новатором, делающим новое основание и перемещающимся в различное руководство чем стадо. Это не отсутствие страха, но осуждения, что Вы сделали свою основу, и теперь прибывает действие - INIATE.

2. Участвуйте

3. Вдохновите (Наставники не Мучители)

Если когда-либо это поколение людей должно было надеяться и храбрость, они нуждаются в этом теперь. Мы нуждаемся в людях, чтобы вдохновить и наставник другие люди от событий жизни а не подавить другие и продолжить баловаться самограндиозным поведением. Лидеры понимают, что отдать делает их более богатыми, поскольку люди и отказывать приводят к застою.

Задайте себе несколько вопросов о Вашем повседневно жизнь работы.

1. Сделайте я знаю своих партнеров служащих и детские названия

2. Сделайте я знаю то, что интересует их

3. Сделайте я занимаю время, чтобы искренне слушать их

4. Сделайте я вознаграждаю хорошую работу то есть 2 билета к золотым кинофильмам класса, если Вы знаете, что они - любители кино или кое-что подобное.

5. Я отдаленный

6. Сделайте я говорю одну вещь и делаю противоположность.

В основном я ПОКАЗЫВАЮ I CARE?

Ваша жизнь - книга, которая прочитана всеми, Вы приходите в соприкосновение с - что является сообщением, которое Вы даете о ЛИДЕРСТВЕ. ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ: ВАШ ХАРАКТЕР ЗАТМИТ ВАШИ СЛОВА.

ЗАКОН НЕПРЕДНАМЕРЕННЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ
(Закон Фила непреднамеренных последствий)

Выборы, которые Вы делаете сегодня, определят, куда Вы размещены завтра. Каждый выбор основывается на другом, и внезапно у Вас есть фонд - хороший или плохой - Ваше решение мое решение.

Вы не можете избежать своей ответственности ПРИВЕСТИ Ваших людей, или они ПРИВЕДУТ Ваше время и Вас.

Люди, которые чувствуют и искренне оценены, являются бесценными и добавляют большую ценность к Вашему бизнесу.

Филип Lye - Director of Biz Momentum Pty Ltd, оказывающая профессиональные услуги в

? Стратегическое управление человеческих ресурсов
? Совет Отношений Служащего
? Стратегии Согласия Безопасности Здоровья Рабочего места
? Обучение Навыков Управления