Какой Лидер Вы?

Вы - лидер, если кто-то следует за Вами. Это могло быть столь же просто как один человек, наблюдающий за Вами и после Вашего примера и поддержки, к тому, чтобы быть лидером в Вашем доме, Вашем сообществе, Вашем рабочем месте или даже Вашей нации. Лидерство может принять много форм, но типично оно часто вовлекает руководящих людей - один из самых трудных из всех задач. Это означает координировать и заставлять действия других достигать общей цели. Лидер должен установить ту цель, и получить согласное соглашение других, чтобы управляться и сотрудничать к той цели.

Стиль руководства, взятый любым лидером, обычно предопределяется индивидуальностью и мотивационными ценностями того человека. Они - то, кто они, как индивидуальность, и у этого есть сильное влияние на способе, которым они ведут и общаются с другими.

Исследование черт индивидуальности было на движении в течение многих столетий, и есть много соглашения в заключениях и результатах особенностей индивидуальности. В этой статье я собираюсь обратиться к различным типам индивидуальности, в цвете формируются, принимает категории, примененные Линдой Berens и Доном Lowry.

У каждого типа индивидуальности есть специфические таланты и навыки, которые предоставляют себя хорошему лидерству. Любая форма лидерства однако, очень обогащена и увеличена, если это в состоянии привлечь силы и особенности других стилей.

Лидер, у которого есть сильный Золотой тип индивидуальности, лично передан и посвящен цели. Они упорно трудятся, и ожидают, что их команда сделает то же самое. Они ведут от места веры, что работа важна, и должна быть сделана правильно. Золотые лидеры оценивают традицию - пути прошлого - доказанные пути, и так не берите хорошо к новым идеям, если они хорошо не доказаны, чтобы иметь потенциал.

Лидеры с сильной Синей индивидуальностью мотивированы в соответствии с их обязательством людям, вовлеченным, и сильный смысл сообщества. У них есть демократический стиль управления, оценивая вход рабочих команды и служащих. Синие лидеры имеют тенденцию видеть большую картину, и иметь способность внушить другим видение.

Сильный Зеленый стиль лидерства также видит большую картину так же как сложность деталей. Зеленые лидеры выделяются в стратегии. Они приносят интеллект, изобретательность и проект в роль лидерства. Они исследуют и анализируют факты и понятия, постоянно ища усовершенствования для того, чтобы работать более умные, а не более твердые. Факты и информация все важны для Зеленого лидера, и они обращают небольшое внимание на ценность чувств и отношений.

Действие - центр Оранжевого лидера. Администрация и организация существуют, чтобы сделать действие возможным. Они - великие аварийные монтеры. Оранжевый лидер принуждает примером, устанавливая норму следовать. Оранжевый стиль управления может быть весьма авторитарным и резким, поскольку они нетерпеливы относительно оппозиции, и ожидают, что их указания будут сопровождаться. Прежде всего Оранжевые лидеры приветствуют изменение, полагая, что старые пути могут всегда изменяться к лучшему. Новый проект представляет, приключение, вызов и потенциальная забава, все из которых Оранжевая индивидуальность процветает на.

У каждого лидера есть комбинация всех четырех лиц, но каждый всегда будет более сильным, более естественным способом работать в. Стиль лидера может также быть смесью их главной силы, объединенной с их вторым самым сильным стилем. Мудрый лидер поймет силы, и слабости их единоличного руководства разрабатывают и используют тех участников команды с различными стилями, чтобы принести баланс и большую эффективность на встрече с разделенной целью.