Развитие Лидерства для Успеха

В сегодняшнем очень конкурентоспособном мире есть много давления на лидеров, чтобы создать очень производительные организации. Чтобы быть успешным с этой задачей, лидеры будут нуждаться во всем таланте, навыках, методах, и испытывать, они могут собрать через развитие лидерства. Давление, чтобы преуспеть может создать реальную дилемму: ли к manage люди или к lead люди. В CMOE мы утверждаем, что, чтобы достигнуть высоких уровней обязательства служащего и морали, люди во власти должны узнать, как показать другим путь, быть маяк, а не к railroad люди в согласие, говоря, командуя, или управляя ими. Уважаемые лидеры легко получают лояльность, и взаимное соглашение с их последователями (потребованная лояльность является отрицаемой лояльностью).

Лидеры, которые добиваются уважения и обязательства их последователей, демонстрируют качества и особенности, которые бегут глубже чем навыки лидерства, методы, и одно только знание. Фактические руководители ведут примером и показывают свой истинный характер последовательно. Это в свою очередь заставляет людей добровольно поддерживать миссию организации и цель. Они знают, что лидерство - привилегия. Это означает, что Вы должны последовательно сделать правильную вещь по правильным причинам. Хорошее лидерство - внутренний выбор. Это - базируемый характер. Хорошие лидеры дадут Вашей организации конкурентное превосходство; поддельное лидерство, с другой стороны, будет стоить Вам в критические времена, когда Вы будете нуждаться в поддержке последователей наиболее.

Есть в основном три вида лидеров в организациях сегодня: неудачные, те, кто иногда имеет успех, и те, кто последовательно поддерживает обязательство последователей на долгосрочной основе. Третий тип требует понимания более прекрасных качеств лидерства, характера, и ценностей. Характер базировался, лидерство не может быть достигнуто высокомерными или властолюбивыми менеджерами, которые хотят запугивать другие. Иногда те во власти чувствуют себя заставленными быть чрезмерно агрессивными, взять короткие сокращения, и сделать то, что целесообразно против выполнения, что является правильным. Другие сделают Уолл Стрит driven решение, которое не сосредоточено на долгом сроке, хорошо являющемся акционеров, клиентов, или служащих.

В обучении лидерства CMOE мы знакомим участников с (или вновь подтвердите), фундаментальные лидеры качеств и особенностей должны обладать. Например, в нашем обучении развития лидерства, мы исследуем качество храбрости. Лидеры будут всегда обязаны принимать правильные решения и управлять дилеммами. Они должны также рискнуть и время от времени противостоять насмешке от других. Храбрость - сила, чтобы выбрать и обозначать правильный курс действия. Лидеры испытают отказ (великий учитель), и лидеры должны смело ответить на отказ и взять ответственность. Честно признавание к неудавшемуся действию, учась из этого, и регулируя Ваш курс является смелым поступком. Давая кому-то дурные вести, противостоя чувствительному конфликту, и давая обратную связь другим берут навык, такт, и наиболее определенно храбрость. Храбрость может только прибыть из глубоко в пределах существа. В развитии лидерства CMOE мы помогаем лидерам улучшить или усилить эту особенность.

Именно эта храбрость отличает великих лидеров от тех, кто имеет навыки, но не преобразовывает их знание в надлежащие действия и решения. Храбрость, вместо того, чтобы двинуться на большой скорости, положение, или методы, определяет большое лидерство.

Лидерство без характера в конечном счете создаст падение побуждения Без подлинного лидерства люди не будут настраивать и вносить свои таланты и энергию. Если они чувствуют себя управляемыми с slick методы они заберут свою поддержку и лояльность. В нашем учебном плане развития лидерства мы соединяем лидеров с качествами как:

  • Емкость / Сотрудничество
  • Целостность
  • Ответственность
  • Доступность Смирение
  • Вероятность

Это - время, когда мы нуждаемся в лидерах и участниках подобно, которые могут продвинуться, думайте положительно, и действуйте творчески. Характер базировался, лидерство обеспечивает фонд для построения навыков и уверенности.