Десять Качеств Великого Лидера - Плюс 1

Великие Лидеры - оптимисты прежде всего. Их тенденция состоит в том, чтобы взаимодействовать согласно наблюдению Генри Ford's, "ли Вы думаете, что Вы можете или думать, что Вы не можете - Вы быть правы." Поскольку доллар должен остановиться где-нибудь и потому что динамичная из власти диктует, что все делегированные власти являются самостоятельно подлежащими власти, они понимают, что быть лидером намного больше чем название. Эти десять качеств, перечисленных здесь, основаны на этих предположениях и являются только началом развития характера великого лидера. Вот к большому началу!

1. Великие Лидеры - склонная миссия и гарантируют выживание видения. Удостоверяясь, что принципы того видения ежедневно осуществлены, Великий Лидер указывает устойчивое схватывание миссии и видения организации и в согласии с ними, делая сознательный выбор, чтобы подчиниться и поддержать их.

2. Великие Лидеры - поставщики, ориентируемые к тому, что человек или команда не могут поставлять для себя. Лидера часто называют, чтобы предусмотреть потребности, которые группа фактически не сознает. Это становится ролью лидера, чтобы сначала идентифицировать потребность, и затем обеспечить средство выполнения.

3. Великие Лидеры мотивированы благосостоянием команды. Повод никогда не самопоощрение, самоувеличение. Великий лидер часто самопроверяет. Благосостояние команды будет всегда соответствовать большей миссии, если целостность будет в основе.

4. Великие Лидеры всегда готовы обеспечить инструменты, необходимые для того, что они достигли целей команды. Человек и достижение команды furthers цель организационной миссии. Великие Лидеры должны оценить потребности и обеспечить инструменты, так же как инструкцию, необходимую, чтобы достигнуть и поддержать оптимальную производительность.

5. Великие Лидеры имеют большую целостность (цельность, разумность) и принимают роль хранителя этики. Лидеры должны ясно сформулировать этические ожидания, необходимые, чтобы поддержать цельность и разумность команды, так же как индивидуальных участников. Эти два неотделимы.

6. Великие Лидеры последовательно доступны. Потоки информации от вершины. Интерес к информации и знанию сделает то же самое. Нетерпеливое, чтобы изучить лидера произведет последователей, восторженных о процессе также.

7. Великие Лидеры всегда желают уступить, а не скомпрометировать команду. Мы установили, что Великий Лидер мотивирован благосостоянием команды, а не его или её собственной повестки дня, и в результате уступит в случае необходимости, чтобы застраховать это. То же самое верно для посвящения Великого Лидера единству команды и производительности. Лидер никогда не будет играть одного участника против другого как тактика, понимая, что единство цели, когда основано в целостности видения, будет всегда приводить к увеличенной производительности и продвижению.

8. Великие Лидеры не берут на себя управление, но принимают отданный контроль. Захваченный контроль в конечном счете закончится в восстании и восстании. Наоборот, сотрудничество всегда следует за отданным контролем, добровольным подчинением к власти. (Примечание: sub=under, и mission=vision, то есть, добровольное продвижение под, в способности поддержки, к миссии команды, причины для ее длительного существования).

9. Великие Лидеры понимают удивительную ответственность руководящих людей. На любом уровне - в любой организации - по любой причине - безоговорочно

10. Великие Лидеры понимают различие между страстью к превосходству и страстью к власти. Страсть к превосходству - пыл и рвение к тонкости и качеству. Страсть к власти - жажда и жадность к контролю, по любой стоимости. Эти два выдвигают на первый план огромное различие между Властью и Властью.

Плюс Один...

Великие Лидеры всегда ведут примером. Великий Лидер всегда желает, в любом пункте, выйти перед группой. Великий Лидер никогда не просто наблюдатель. Все другие качества будут течь естественно из этой особенности в самом сердце Большого Лидерства.

Copyright 2005 So-lu'shunz Management Services