Лучшие Способы Умножить Экстраординарное Лидерство в Вашей Организации

Экстраординарные Лидеры - те, кто понимает, что для theorganization, чтобы расти и оказать максимальное влияние, что это может, leadershipbase в организации должен стать первым и стать достаточно сильным, чтобы держать thegrowth. Если это не случится, то организация не будет или расти, orwill растут и затем рушатся, потому что нет никакого твердого фонда ofleadership. Усилие умножить лидерство должно быть продолжающимся andpurposeful. Вот некоторые способы получить Вашу основу лидерства, растущую strongand широкий!

1. Получите Текущих Названных Лидеров, Растущих в Правильном Руководстве. Если Вы хотите toincrease уровень и эффективность Вашего лидерства прямо сейчас, то thefirst вещью, которую Вы должны сделать, является начало с теми, у кого уже есть название ofleadership. Вы найдете, что многие из людей, которых Вы имеете как "лидеры" действительно, не являются лидерами вообще, таким образом Вам выключали свою работу для Вас! Сидите downwith Ваша команда лидерства и позвольте им знать, что Вы собираетесь быть pushingthem, чтобы расти в области лидерства. Обязательно, чтобы titledleaders добрались на борту. Если они не делают, или не будет, то они должны пойти. Организация Noeffective может продолжить с мертвым весом в положениях лидерства

2. Установите План Действия для Развития Лидерства. Однажды Вы havedecided, чтобы продвинуться с развитием лидерства, Вы нуждаетесь в плане. Iwould предлагают однолетний план чтения и действий. Я - currentlytaking группа 17 человек через 12-месячное (одна встреча в месяц) planof развитие лидерства. Каждый человек должен прочитать необходимую книгу для themonth. Каждый человек берет ответственность в данной области. Каждый человек willgive устное представление к остальной части группы на аспекте ofleadership. Они являются ответственными перед другим человеком в группе для theirdevelopment. Это - план действия. Если Вы нуждаетесь в помощи, настраивая это, не стесняйтесь связываться со мной, и я могу помочь.

3. Опознайте Неназванных Лидеров. Вы также хотите опознать лидеров Вы, у havewho может не обязательно быть название лидерства. Знайте это хотя, theyare продвижение! Они влияют на руководство Вашей компании ororganization. Они побеждают и влияют на другие. Узнайте, кто они areand приглашают их в официальный процесс лидерства. Как Вы находите их? Вот несколько путей: Заметьте на своих встречах, кто другие люди смотрят tofor свое мнение. Это - лидер. Спросите людей, которые они думают hasleadership потенциал. Несколько названий подойдут много раз. Они - yourleaders. Попросите, чтобы люди сказали Вам, кто имеет большинство влияния за пределами thetitled лидеров. Снова, несколько названий подойдут много раз. Они - yourleaders. Теперь, получите их на борту с Вами!

4. Развейте Культуру Лидерства. Назовите свое развитие лидерства groupsomething как "Появляющиеся Лидеры." Составьте футболки. Имейте специальный eventsfor их. Вовлеките их. Соблюдайте их обязательство и рост. Прежде всего, позвольте этому быть известным всюду по организации, что Вы оцениваете leadershipdevelopment, и Вы желаете инвестировать в людей тот путь. Не только willyou вкладывают капитал в них, но и Вы будете соблюдать их и делать это забавой также!

5. Позвольте Попытки Лидерства: Позвольте им, Попытка, Которой позволяют Их, Терпит неудачу. Это - wheremost группы, терпят неудачу. Они позволят попытке людей, но они не будут позволять им терпеть неудачу. Как только они терпят неудачу, они убирают ответственность из них снова. Leadershipdevelopment должен быть долгосрочным обязательством, и это означает, что у Вас будет toput с некоторыми краткосрочными отказами. Как Вы делаете, лидеры Вы, areinvesting в будет расти и узнавать, как сделать это правильно в отдаленном. Те - люди, которые вырастят Вашу организацию в течение многих лет.

6. Установите Mentoring: Наблюдайте за Мной, Сделайте со Мной, Действительно Сделайте Один, Преподавайте Другому. Заставьте текущих лидеров преподавать более новым лидерам. Сделайте так, чтобы они взяли peoplealong, чтобы сделать их каждодневные действия. Инвестируйте время в них, развиваясь therelationship, в то время как они видят, как оно сделано. Тогда позвольте им делать некоторые из thework непосредственно, в то время как Вы там. Поскольку это поправляется, тогда это - время tolet их, делают это. Скажите им, что Вы не можете сделать это в тот день, но theycan идут, делают встречу без Вас. Как только они справились с задачей, havethem оборачиваются и другие наставника. Этим путем Вы развиваете больше andmore слоев компетентных, Экстраординарных Лидеров!

7. Покажите Льготы: И Индивидуальный и Корпоративный. Факт - то, что peoplewill делают те вещи плетут кружево, принесет им льготы и награды, так пойдите, все outto показывают им, что они получат от этого как люди и как группа. Showthem, что развитие лидерства поможет им сделать больше денег, имеют betterrelationships с сотрудниками и имеют лучшее удовлетворение работы. Покажите, что themthat развитие лидерства покажет себя во всех областях их жизней, не только на работе. Покажите им, как целая организация станет, becomemore эффективной, достигать целей, они установили и действительно делают adifference в мире вокруг них. Покажите им льготы, и Вы будете gettheir сердца для лидерства!

Об Авторе:

Крис Widener - популярный спикер и автор так же как президент Сделанных для Успеха, компания, помогающая людям и организациям, превращает их потенциал в работу, преуспевает в каждой области их жизней и осуществляет их мечты.