Лидерство: Мудрость Возрастов
Если бы Вы собираете 100 опытных руководителей, чтобы разделить с Вами их самые важные тайны для успеха, Вы вероятно не услышали бы много академической теории или жаргона. Вместо этого это - хорошая идея того, что Вы услышали бы:
1) Помещенная этика сначала. , Если Вы принимаете неэтичные решения за краткосрочную выгоду, Вы проиграете в конце. Позвольте своим принципам вести Вас во многих решениях, которые Вы должны принять относительно практики деловых отношений и людей. Вы будете сожалеть об этом, если Вы не сделаете.
2) Окружают себя лучшими людьми, которых Вы можете найти. , Если Вы в состоянии привлечь самых умных, наиболее преданных, самых талантливых людей, они продвинут Вашу организацию. Усильте их навыки, идеи и творческий потенциал? Ваши люди - Ваш самый большой актив.
3) Показ Ваш штат Вы оцениваете их лично. Исследование показывает, что личные отношения с прямым менеджером - ключ для того, чтобы сохранить Ваше лучшее и Ваше самое яркое. Никогда не отказывайте в своей похвале. Скажите им, почему Вы оцениваете их и признаете их вклады.
4) быть заслуживающими доверия. быть справедливыми в Ваших деловых отношениях с другими. Не показывайте фаворитизм. Помните, что Вы должны всегда идти свой разговор. Ваши действия говорят громче чем Ваши слова. Не просите, чтобы другие сделали то, что Вы не можете или не делать. Вы не можете вести, если другие не доверяют Вам.
5) Развивают Решения Победы победы-победы. Ваша компания будет только расти, если Вы можете оказать ценные услуги, которые помогают Вашим клиентам преуспеть. Тем временем, Вы должны помочь своему штату достигнуть их целей, и организация должна расти. Подход победы победы-победы означает, что Вы создаете решения и услуги, которые поддерживают насущные интересы Вашего клиента, Вашего штата и Вашей компании. Если один из этих элементов будет отсутствовать, то Ваш бизнес не будет расти. Не пытайтесь обсчитать один элемент к выгоде другого.
