Будучи Экстраординарным Лидером Через Жесткий и Бросая вызов Временам
Жесткие и стимулирующие времена конечно наступят. Это - данный. questionis, какой лидерство мы продемонстрируем во время тех время. Те whoare слабые руководители будут видеть длительное сделанное повреждение, если не см. organizationfall обособленно полностью. С Экстраординарными Лидерами у руля, однако, anorganization может фактически стать более сильным и процветать несмотря на toughand стимулирующие времена. Это должно быть нашей целью так, вот некоторая идея относительно с практическими рекомендациями быть Экстраординарным Лидером в жесткие и стимулирующие времена!
1. Бдительно следите за Большой Картиной.
Когда вещи жестко ведут себя, everybody'stemptation должен стать остро сосредоточенным проблема. ExtraordinaryLeader, однако, будет держать его или её глаз на большую картину. Этот doesn'tmean, что мы не обращаемся к проблеме. Фактически, мы должны обратиться к theproblem. Но что отделяется, лидер от последователя - то, что leaderdoesn't схвачен в проблеме. Лидер видит большую картину andkeeps перемещающийся к видению. Далее они берут своих последователей towardthe видение, еще дальше от проблемы, которую они получают.
2. Не Становитесь Пойманным в войне или Дружественном Огне.
Когда это жестко ведет себя с eventhe, большинство лояльных участников команды может испытать желание начать стрелять и, к сожалению, они иногда стреляют в друг друга! Вместо того, чтобы сосредотачиваться на theenemy на внешней стороне, они начинают подвергать сомнению друг друга и находить много faultswith друг другом, что они обычно не видели бы. ExtraordinaryLeader - тот, кто может удержаться от того, чтобы быть препаратом в драку. Они keeptheir глаз на большую картину и акт рационально и объективно. Theyunderstand, что люди нагреты и говорят вещи, они не делают reallymean. Люди стреляют, потому что они сердиты или испуганы. Лидер TheExtraordinary понимает это и поднимается выше этого. Этот путь, theytake меньше стрелок и они подают пример для их последователей.
3. Будьте Сначала, чтобы Пожертвовать.
Когда это жестко ведет себя, как то, когда должны быть cutsin зарплаты и т. д, лидер должен сделать только это - лидерство. Они нуждаются к notonly быть тем, кто вознагражден самое большое, когда все хорошо, но они needto быть первым, чтобы пожертвовать. Экстраординарный лидер говорит, "я знаю, что много ofyou заинтересованы в сокращениях зарплаты. Я также. В конечном счете мы будем behealthy снова, но для среднего времени, это необходимо. Понимая это, я хочу, чтобы Вы знали, что я беру 20%-ое сокращение платы самостоятельно. Я хочу youto, знают, что мы находимся в этом вместе." Экстраординарный Лидер - жертва firstto и будет вознагражден с лояльностью его или её последователей.
4. Останьтесь Спокойными.
Паника - один из basest человеческих эмоций и никого isimmune к этому. Экстраординарный Лидер, однако, занимает время регулярно tothink проблемы через, таким образом они могут остаться спокойными. Они напоминают themselvesthat, все не потеряно и будет другой день. Они напоминают, что themselvesthat, являющийся спокойным, позволит им принять лучшие решения - для themselvesand для их последователей. Паника только приводит к бедствию, в то время как спокойствие приводит tovictory.
5. Мотивировать.
В жесткие и стимулирующие времена естественно снижаются люди. Theytend, чтобы быть пессимистическими. Они не могут видеть, как это все собирается удаться. Таким образом, им приходится, нелегко получая движение. Экстраординарный Лидер knowsthis и сосредоточится в на том, чтобы быть оптимистическим фактором мотивации. Он или она willcome к офису, зная, что в настоящее время, настроение groupwill нестись и поддержанным ими и их отношением. Прежде всего остального, theyseek, чтобы показать, как исход будет хорош - и с этим они motivatetheir последователи, чтобы продвинуться, выдерживая текущие штормы, и на theirshared судьбе.
6. Создайте Маленькие Победы.
Один из способов мотивировать состоит в том, чтобы создать маленькие победы. Экстраординарный Лидер знает, что в жесткие времена его или её люди thinkthat все потеряно. Они задаются вопросом, могут ли они победить. Так Экстраординарные возможности Leadercreates команды, чтобы победить, даже если они являются маленькими. Они setsmaller, более достижимые цели и напоминают и вознаграждают участников команды whenthey, поражает те цели. С каждой маленькой победой лидер строит esteemand отношение его последователей, роя их из их самосозданного страха holeof.
7. Держите Чувство юмора.
Слушайте, едва над чем-нибудь в жизни нельзя смеяться. Экстраординарный Лидер знает, что, даже если целая компания спускается по thedrain, мы все еще идем домой к нашим семьям и живем жизнью любви с ними. Экстраординарный Лидер держит перспективу и знает, что мы люди actirrationally, когда мы испуганы и терпим неудачу, и иногда который является юмористическим. Никогда не смейтесь над чьим - то расходом в этой ситуации, потому что это, которое willbe чувствовал в холодном и бессердечном, независимо от того, что Вы подразумевали этим, butdo, держит способность смеяться над вами непосредственно и ситуациями это presentthemselves. Делая это Вы будете держать себя и Вашу команду в anattitude, который в конечном счете разобьет жесткие времена.
Об Авторе:
Крис Widener - популярный спикер и автор так же как президент Сделанных для Успеха, компания, помогающая людям и организациям, превращает их потенциал в работу, преуспевает в каждой области их жизней и осуществляет их мечты.
