Элементы Бесконечного Лидерства

Большое лидерство бесконечно, всегда в моде. Мир жаждал великих лидеров с незапамятных времен. Во времена хаоса и войны, экологического и социального переворота, великие лидеры часто появляются, указывая путь к миру. Во времена спокойствия, спокойствия и процветания, великие лидеры появились, чтобы поддержать системы заказа и бросить вызов апатии.

Большое лидерство всегда популярно, но во времена огромной потребности, как мы дифференцируем великое от жадного, сильного руководителя от деспота? Принципы являются древними и выдержали испытание временем. Великие лидеры всегда съезжают впереди, основывая руководство, страхуя заказ, и обеспечивая исправление и регулирование как необходимо. Всегда страстный об их последователях, великие лидеры стремятся жить их жизни в обслуживании к их потребностям.

Рассматривая высоко ценивших лидеров и всюду по мировой и всюду по личной истории, мы, кажется, вечно возвращаемся к аналогии пастуха. Мы считаем высшей почестью, чтобы характеризовать лидера как пастуха. Есть очень, чтобы узнать о большом лидерстве от этой аналогии. Через экспертизу черт и признаков, перспективы на подходе пастуха переместят нас в следующее лидерство уровня.

1. Пастух признает, что овцы не его, чтобы сделать с тем, как он нравится.

Он понимает, что овцы не инструмент, средство для конца, а ресурс, который заряжают к его заботе. Он уполномочен, поручен другим; ответственный, и соответствующий тому, у кого есть большая власть. Как фактический руководитель, он понимает не только, что это означает быть лидером, но и за чем это означает следовать также. Понимание и принятие цикла выращивает и укрепляет характер.

2. Овцы слышат, признают и следуют за голосом их пастуха.

Люди естественно проводят к знакомому. Доверие развивается с опытом, полученным в отношениях. Мы часто слышали, что дружественные отношения порождают презрение, но это также порождает доверие и, со временем и последовательностью, усиливает ожидания.

3. Пастух знает овец глубоко и в состоянии назвать каждого по имени.

Пастухи используют систему звуков, щелчков и шипения, чтобы назвать овец, немного различных для каждой из овец в скоплении, и каждая овца знает и отвечает на определенный звук, который является его. Последовательная заботливая близость всегда признается и всегда приводит к результатам. Отношения - ключ - нет такой вещи как пастух отсутствующего.

4. Пастух всегда приводит овец в самые безопасные, самые выгодные доступные условия и всегда далеко от вреда.

Стратегически, он выходит перед ними, из вреда, в безопасность - но всегда поддержание лидерства. Он никогда не ожидает, что овцы двинутся в обстоятельства, которым он не желает противостоять среди них, скорее всегда ожидая больше из себя, чем он был бы тех в его обвинении.

5. Пастух желает поместить неотложные потребности и благосостояние овец перед его собственным, часто в большом личном риске.

Благосостояние порученных к нему является главным пастуху. Эта особенность цели поощряет его решения всегда основываться в целостности. Пастух подготовлен установить его жизнь и буквально и фигурально.

6. Есть различие между нанятой рукой и пастухом.

Нанятая рука мотивирована компенсацией. У пастуха есть глубокий и преданный интерес в овцах. Он - тот, кто ответственен за то, что не является его - его собственным выбором. И его отношения характеризованы долговечностью и последовательным присутствием, с или без существенной компенсации.

Пастух всегда готов установить его жизнь для овец. Сколько еще лидер для людей поручал к нему. Люди - священное доверие, и обслуживание им является удивительной комиссией.

Истинный пастух понимает критическое различие между властью, часто украденной и вообще наложенный жестоко на не подозревающее, и власть, которая говорит об ответственности и answerability к более высокой власти.

Картина - простой, возможно слишком бесхитростный для лучших школ бизнеса. Но поскольку мы поворачиваемся к простому, мы находим, что здравый смысл, в его кристаллической ясности, в его основе, и как наблюдаемый Виктор Hugo, здравый смысл несмотря на, не в результате образования, Мы надеемся, это изменяется, таким образом мы окажемся поколением лидеров, которые и образованы и мудры, простой и неистово специализированный.

Copyright 2005 So-lu'shunz Management Services