Лучшие 10 Вопросов для Социально Ответственных Лидеров

Лидерство

1. Организацией управляют с акцентом будучи социально прогрессивной? Сегодняшняя прогрессивная организация понимает то, что она означает быть социально ответственным и как это способствует благосостоянию организации. Лидерство должно расположить по приоритетам ценности и инициативы и включить их в повестку дня в пути, который находится в гармонии с общими целями организации. В этом пункте должна быть сообщена эта "новая" повестка дня так, чтобы все заинтересованные могли прогрессировать, это отправляет.

3. Финансы имеют операцию, которой управляют, чтобы гарантировать долгосрочное процветание для всех заинтересованных? Риск является врожденным от делового мира. Бизнес должен вложить капитал сам по себе и его будущее, оценивая риск экспериментирования и развития. Не продолжая инвестиции организация уверена застояться, со слишком большим количеством акцента на росте и развитии, там изобилие траты. Организация только не может поддержать на высоком уровне. Чтобы установить долгосрочное процветание, финансовый план должен подчеркнуть рост жизнеспособным способом.

Объявление

4. Печатная документация по маркетингу и упаковка разработаны, чтобы минимально воздействовать на окружающую среду? Это - отличный способ начать процесс. Оценка, как компания представляется на рынке, может обеспечить непосредственные возможности прогрессировать социальная повестка дня ответственности. Создание соответствующих модификаций к упаковке является быстрым способом получить некоторое подвергание и импульс. Весь цикл жизни материалов производства и упаковки нужно рассмотреть, и проекты изменены, чтобы минимизировать воздействие на окружающую среду.

5. Как разработка изделия служила, чтобы способствовать новшеству и использовать в своих интересах передовую технологию? Прогрессивная организация непрерывно улучшает свои процессы, системы, и проекты. Соревнование быстро, чтобы ответить, таким образом нет никакого времени, чтобы сидеть без дела и ждать следующего движения. Услуги или произведенные продукты должны всегда быть готовы развиться к следующему уровню полноценности. С инфраструктурой, которая располагает по приоритетам творческий потенциал и новшество, компания всегда впереди других.

6. Организация стремится узнать и понять ее клиентов и их потребности? Социально ответственная организация признает, что она должна поспособствовать благосостоянию ее клиентов и встретить потребности в пути, который улучшает их жизни. Иногда это усовершенствование - очень видимые и другие времена, которые Вы должны протянуть немного, чтобы полностью постигать его. Или путь, должны быть опознаваемые положительные результаты для клиентов, хотящих использовать продукты организации или услуги.

Операции

7. Люди поощрены увеличить компетентность и увеличить их набор навыка, чтобы лучше служить социально ответственной организации? Люди организации - один из ее самых больших активов. У каждого сотрудника есть потенциал, чтобы взять дежурное блюдо и сделать это экстраординарным. От линии фронта до высшего исполнительного руководства люди организации должны быть поощрены участвовать непосредственно в стратегическом размышлении и развитии повестка дня. Штат должен быть поощрен и вознагражден за то, что он преследовал профессиональные возможности развития, которые делают их более ценными и универсальными.

8. Какие рассмотрения были включены в услуги организации, чтобы стимулировать творческий потенциал? Окружающая среда работы способствует положительно или отрицательно к производительности и творческому потенциалу. Люди организации тратят большинство их бодрствующих часов на рабочем месте. Есть огромная возможность использовать на сей раз, чтобы стимулировать творческий процесс и установить окружающую среду, которая способствует гармоничным взаимодействиям. От систем цветов, к эргономической мебели, или использованию передовой технологии, услугам организации нужно дать соответствующее рассмотрение.

9. Как технология использовалась, чтобы приблизить организацию к ее клиентам, поставщикам, и внутренним ресурсам? Всемирная Паутина уменьшила нашего самого дальнего соседа мальчик затем door. У нас есть способность предоставить нашим клиентам, поставщикам и внутренним проблемам с доступом к информации и удобному методу коммуникации, которая 10 лет назад не была бы предположена. Клиенты и поставщики - буквально щелчок далеко. При использовании технологии мудро, мы можем предоставить им информацию, они должны помочь нам служить им лучше или наоборот.

Глобальное Воздействие

10. Организация изучила и продемонстрировала, что она понимает, как она способствует глобальному рынку? Каждая организация способствует глобальному рынку в некотором роде. Есть цепь влияния, которое, как должны понимать, полностью охватывает важность слияния социальных инициатив ответственности в миссию организации. Вы можете начать, прослеживая Ваш продукт или обслуживание, поскольку это перемещается через его цикл жизни. Поскольку Вы начинаете признавать, как даже мелочь может накопить и иметь глобальное значение, Вы будете вдохновлены сделать намеренный первый шаг к социальной ответственности.

Лучшие 10 Вопросов для Социально Ответственных Лидеров были извлечены из СВОБОДНОГО Сообщения 40 Вопросов для Социально Ответственного Leaders доступный в www. WholisticBusiness. com. В Бизнесе Wholistic мы полагаем, что бизнес буквально заставляет мир пойти вокруг. Это будут деловые владельцы и менеджеры, которые в конечном счете изменят мир к лучшему., Включая новый набор ценностей и приоритетов, в какой, оказалось, было успешной формулой на многих уровнях, мы полагаем, что бизнес будет платформой для новой повестки дня - Социальная Повестка дня Ответственности.

Независимо от размера Вашего бизнеса Вы делаете вклад в глобальный рынок, который воздействует на человечество со слегка колеблющимся эффектом. Как лидер организации, Вы выбираете, будут ли ту рябь чувствовать положительно или отрицательно. Даже маленькое движение или изменение в социально ответственном руководстве могут иметь драматический эффект. Каждый день производит новую возможность изменения!

Об Авторе