10 Способов Развить Вашего Скрытого Лидера

скрытый (прил). - Не видимый или очевидный, но способный к развитию или быть выраженным; бездействующий.

У всех есть качества лидерства. Видимая ложь различия в степени те качества развита. Каждый человек выбирает их собственный путь и определяет, до какой степени навыки развиты и как те навыки или качества будут выражены. Есть прирожденные лидеры, но даже те люди развивают свой подход к лидерству в течение долгого времени.

Навыки лидерства ценны в каждой трещине и щели жизни. Вы могли быть самым успешным человеком в своей области, и Вы все еще окажетесь перед бесконечным потоком проблем и ситуаций, которые требуют, чтобы Вы искали новые и инновационные стратегии для того, чтобы иметь дело с ними. Лидер приближается к решению проблем глазом на будущее. Побеждаете ли Вы себя, Вашу семью, или обширное предприятие, важно развить навыки, необходимые, чтобы продвинуться с уверенностью.

1. Знайте свою цель.

У всех есть уникальная цель в жизни. Слишком часто, люди соглашаются на то, что жизнь приносит им вместо того, чтобы создать жизнь их мечтаний. Вы можете проектировать свою жизнь вокруг цели, если у Вас есть ясное видение того, что та цель и где Вы возглавляетесь, преследуя это. Независимо от того, что Ваша текущая ситуация, есть способ принести этому цель и значение, строя оттуда.

2. Передайте цели.

С ясным видением и целью, цели могут быть установлены, которые обеспечивают дорожную карту, которая будет использоваться, осуществляя планы. Будут регулярные вилки в дороге, представленной, чтобы помочь Вам очистить свое видение и цели. Если у Вас нет своей дорожной карты, готовой обратиться к, есть хороший шанс, Вы будете непрерывно заканчивать в сорняках, пытающихся найти Ваш путь назад к пути выбора.

3. Управляйте своей репутацией.

Ваша репутация - один из Ваших самых ценных активов. Эффективно управление той репутацией требует понимания того, как репутация была построена и как это лучше всего поддержано или увеличено. Фактический руководитель подает пример, чтобы следовать, и это способствует их репутации. Ваша репутация может быть поставлена на кон в огромный успех, если этим управляют и используется мудро.

4. Непредубежденный.

Лидеры знают, что у них нет всех ответов. В книге Джимом Collins Хороший к Great, первое качество, продемонстрированное лидерами самых успешных компаний в исследовании, было смирением. Эти лидеры были открыты для предложений и знали, что их успех зависел от усилия группы. Чтобы выдержать успех, Вы должны быть открытыми для всех возможностей.

5. Непрерывное усовершенствование/новшество.

Вдоль тех же самых линий лидеры находятся в бесконечном цикле улучшения и независимо от того, что они касаются. Они читают последний материал в их области исследования, расширяющего их территорию любыми способами, которыми они - лидерство; обеспечьте богатство информации как ресурс для других; непрерывно обучают себя; и ищите инновационные способы расширить их горизонты.

6. Продемонстрируйте совместное решение проблем.

Опыт вдохновителя может быть очень сильным. Процесс сотрудничества превышает понятие две головы лучше чем one. Когда лидер начинает использовать идеи людей за пределами их знакомого следа принятия решения, новшество становится банальным. Сотрудничество может быть применено в каждой области жизни.

7. Вырастите других лидеров.

Лучший способ развить навыки лидерства состоит в том, чтобы учить другим быть лидерами. Легко быть сорванным в ежедневных действиях и запретить Ваш собственный рост и рост тех, Вы ведете. Когда человек начинает развивать их скрытого лидера, есть изменение в их процессе мысли. Это больше не достаточно, чтобы только сделать работу - это должно быть сделано правильно с пониманием последствий.

8. Будьте решающими.

Как лидер, другие обратятся к Вам для руководства. Вы должны весить свои варианты, используя ресурсы, с которыми Вы должны работать и принять лучшее решение. Уверенный Вы сделаете ошибки и, в непредусмотрительности, видеть, что различное решение, возможно, привело к лучшим результатам. Помните, что есть огромная ценность по тем ошибкам в суждении, пока Вы не торопитесь, чтобы учиться из них.

9. Учитесь из ошибок.

Лидер берет ответственность за сделанные ошибки. Период! Ошибки - огромные инвестиции ресурсов и должны использоваться за всю их ценность. Если Вы относитесь к ошибкам серьезно, проводя время, необходимое, чтобы определить первопричину, которая создала возможность ошибки, которая будет сделана, Вы превратили дорогостоящую ошибку в потенциальный золотой рудник. Это - то, где новшество живет.

10. Поймите свой полный потенциал.

В каждом человеке есть неиспользованные ресурсы. Человеческий потенциал только поцарапал поверхность. У каждого из нас есть конфета spot где линии между работой и слиянием игры. Мы граничили с гением. Наша работа состоит в том, чтобы проектировать жизнь так, чтобы мы потратили увеличивающееся количество нашего времени в превосходстве. Лидер принимает не что иное как лучше всего из себя и других.

Стили лидерства столь же различны как лидеры, которые нанимают их. Чтобы начать развивать Вашего скрытого лидера, начните где-нибудь в этом списке. Определите, как Вы могли бы использовать новый или различный подход к ситуации или проблеме, перед которой Вы оказываетесь. Как только Вы испытали немного успеха, станет легче использовать более инновационный и творческий подход к решению проблем. Лидер больше не будет скрытым!

Об Авторе

За дополнительной информацией, свяжитесь с Праздничным Gorman между 9:00 a. м. и 5:00 p. м. Тихоокеанского времени в:

СМИ METACOMM

Подразделение MetaComm Международный, LLC

(888) 886-4111 или (702) 386-4111

9101 Авеню Западной Сахары, Набор, 105-G36

Лас Вегас, Невада 89117