Накал Человеческого Духа

Там живет в пределах каждого человека власть, энергия, накал духа, который постоянно сдерживается, как более тусклый выключатель, выключил путь.

Целая жизнь того, чтобы быть сказанным: "мы не ничто специальное; выделиться является эгоцентричным и неправильным; соответствовать необходимо; быть различным плохо; коллективная польза должна быть подана даже удерживанию нашего собственного, являющегося; мы должны поддержать; мы никогда не должны бросать вызов; расспросить власть является неотъемлемо злым; большинство всегда право; не раскачивайте лодку;" - создает обычный образец мысли усталости, часто оставляя нас без любого смысла нашей способности иметь существенное значение и поэтому без реального смысла безотлагательности.

Конечно это находится в лучшем интересе каждой организации, каждой корпорации, чтобы привить, это - служащие смысл гордости, в организации, в рабочей силе и в себе. Люди, которые поощрены бросить длинный твердый взгляд на то, что их компания - все о, в том, что она делает, чтобы иметь значение в сообществе, стране и мире, начнут развивать смысл того, чтобы быть ценной частью кое-чего важного, кое-чего стоящего.

Создание этого отношения идет вне публикации идеализированного утверждения миссии как так часто гордо показанный в лобби для просвещения посетителей. Организация должна идти, ее разговор, чтобы создать служащего покупает акции. Гордость и лояльность основаны на вере и доверии.

Когда люди наверху верят в организацию, и это - люди, демонстрируя уверенность в и уважение к каждому служащему, это отношение эмулировано все в конечном счете. Это - отправная точка для того, чтобы брать лидерство от верхнего этажа до цеха.

Гордость организацией - отправная точка. Когда люди тренируются и mentored, чтобы объективно смотреть на роли, они играют в пределах их компании и ролей, играемых их коллегами, они будут учиться признавать, что никакая компания не может достигнуть успеха или иметь существенное значение без усилия и вклада каждого служащего - включая их непосредственно.

Когда люди гордятся своей компанией, и различием она делает, когда они гордятся выполнениями их коллег, когда они гордятся своим личным входом к процессу или продукту, они должны автоматически стать более счастливыми, лучше, более производительный, занятый, рабочие и они в свою очередь поощрят друг друга, чтобы быть еще более гордыми, счастливыми и производительными.

Когда таким людям дают свободу искать и осуществить значащее изменение, сотрудничать, чтобы сделать лучший мир, расти лично и профессионально, иногда сделать ошибки и учиться из них, власть людей становится почти безграничной силой для роста. Сверкающий дух становится горящей страстью к достижению.

То, что делает Вы предполагаете, случается с практическим результатом?