Семинар Обучения Лидерства - Что Делает Великого Лидера?
Однажды или другой, мы все были или лидером или последователем. В то время как обе роли одинаково важны, лидер играет инструментальную роль в обеспечении руководства для его/ее последователей. Хороший способ опознать фактического руководителя состоит в том, чтобы видеть, ли его/ее последователи в состоянии поддержать и достигнуть того, что их лидер спрашивает их команды.
Чтобы быть великим лидером, нужно обладать различными качествами, которые привлекут последователей. Следующие качества имеют только немногие из многих качеств, которые жизненно важны для эффективного руководства.
Обаяние
Известный харизматический лидер был Королем Мартина Luther, младшим. Спустя десятилетия после его смерти, Короля все еще чтят сегодня для его страстного движения к равенству. Его самая известная речь, у меня есть мечта, все еще воздействует на текущее поколение, поскольку его сильные слова украшают большинство учебников истории на всем протяжении Америки. Его речь излучает индивидуальность из-за его выразительных слов в его борьбе против неравенства. Как речь Короля, у харизматических лидеров есть подарок, чтобы тронуть людей через их выбор слов. Харизматические лидеры очаровательны, очаровательны и могут поощрить последователей поддерживать великое видение или идею.
Положительное Отношение
Лидер, который обладает положительным отношением, будет влиять на его/ее последователей, чтобы нести то то же самое отношение. Примером уверенного лидера мог быть родитель или учитель. Матери, отцы, или элементарные учителя появляются и рассматриваются как образцы для подражания маленьким детям, которых они преподают и лелеют. Эти образцы для подражания - первые лидеры, с которыми они сталкиваются в жизни. Дети становятся очень зависимыми из лидеров, потому что они - свои транспортные средства к внешнему миру и обеспечивают, очень нуждался в помощи и помощь. Если родитель будет лелеять и любить их ребенку, то они будут процветать под этой поддержкой. Если школьный учитель предоставит положительный опыт изучения ребенку, то они преуспеют, и тот успех станет инфекционным. При любом обстоятельстве положительное отношение лидера окажет большее влияние и влияние на их последователей.
Побуждение
В спортивном мире лидер мотивации мог быть тренером, тренером или даже таким же товарищем по команде. В то время как talent из игроков хороший детерминант побеждающей команды, их тренер - также важный фактор. Если тренер не может произвести побеждающую команду, его работа под угрозой. Побуждение тренера вовлекает придавание его игрокам с высокими стандартами, и устанавливанию оспаривания, но достижимых целей, поскольку они выступают хорошо. Таким образом, его/ее способность мотивировать его игроков увеличит их действия. Побуждение также коррелирует с наличием положительного отношения. Когда тренер будет иметь положительное отношение и предоставляет положительную окружающую среду его игрокам, тогда команда будет наиболее вероятно мотивирована, чтобы переместиться в его/ее руководство, где окончательный успех может быть найден.
Утвердительность
У лидера есть ответственность вести руководство его или её компании. Когда лидер будет устойчивым и утвердительным в делегировании задач его подчиненным, они будут считать, что большее уважение выполняет на их назначениях. У утвердительного лидера есть способность передать осуществление, не будучи слишком деспотичным или угрожающим их подчиненным. Кроме того, утвердительный лидер не должен заставить своих подчиненных чувствовать, что они находятся во враждебном окружении. Вместо этого утвердительный лидер должен уважать своих людей, и потребовать надлежащей ответственности в то же самое время. Утвердительность лидера и уверенность добиваются уважения. С тем уважением люди, намного более вероятно, будут следовать, помогать, и подражать своему лидеру, чтобы достигнуть успеха.
Лидеры источают много качеств, которые делают их эффективными и ценившими. Эти четыре качества весь комплимент друг друга в строительстве хорошо уравновешенного лидера.
