Шаги к Становлению Хорошим Лидером

ШАГИ К СТАНОВЛЕНИЮ ХОРОШИМ ЛИДЕРОМ:
1. Развейте генеральный план. Каковы Ваши цели? Каковы цели организации? Как Вы собираетесь достигнуть их? 2. Развейте стиль лидерства. Чтобы управлять людьми, Вы должны знать, как Вы собираетесь сделать это. Будьте удобны со стилем лидерства, который Вы выбираете, и он приведет к будущему успеху. 3. Знайте риски. У принятия любого решения есть свои риски. Знайте вовлеченные риски и может ли организация позволить себе взять их. 4. Получите власть, в которой Вы нуждаетесь. Вы нуждаетесь во власти достигнуть целей. Если Вы не имеете достаточно, становитесь утвердительными. Скажите Вашим начальникам, что Вы нуждаетесь в большей власти принять решения. 5. Будьте решающими. Не получайте пойманное высказывание, Позвольте мне возвращаться к Вам Консультируйтесь со штатом, но Вы принимаете решения. 6. Будьте устойчивы. Если Вы верите в свои решения, то придерживаетесь их. Однако, будьте открыты для предложений и будь гибок.

КОНТРОЛЬНЫЙ СПИСОК ЛИДЕРСТВА:
- У Вас есть ясно определенный стиль лидерства? - У Вашей группы есть ясно определенные условия труда? - Ваша группа организована? - Вы можете общаться со служащими? - Вы консультируетесь с сотрудниками перед принятием решений, которые воздействуют на них? - Вы можете написать эффективные письма и записки? - Вы принимаете эффективные решения? - Совершают Вас поступок быстро и ответственно? - Вы можете собрать информацию и настоящие доклады, основанные на информации? - Вы используете свое время и ресурсы эффективно? - Вы разрабатываете эффективные и эффективные планы, процедуры или методы, чтобы выполнить работу?

Президент, A. E. Schwartz Associates, Бостон, Массачусетс., всесторонняя организация, которая предлагает более чем 40 навыков, базировала программы обучения управления. Г. Schwartz проводит более чем 150 программ ежегодно для клиентов в промышленности, исследовании, технологии, правительстве, Благосостояние 100/500 компании, и некоммерческие организации во всем мире. Он часто находится на конференциях как предъявитель лейтмотива и/или помощник. Его стиль является быстро изменяющимся, participatory, практичным, и юмористическим. Он создал более чем 65 книг и продукты, и преподавал/читал лекции в более чем колледже дюжины и университетах всюду по Соединенным Штатам.